КСК групп

КСК групп (25 лет) — аудиторско-консалтинговая группа, включающая 15 направлений (практик), в том числе аудит, налоги, право, автоматизация, управленческое и финансовое консультирование и др.

Эксперты КСК групп понимают, как важны помощь, взаимовыручка и грамотный совет в такой сложный для всех нас период. Поэтому хотим сообщить: наши профессиональные знания к вашим услугам!

Эксперты КСК групп готовы в течение всего срока карантина проводить бесплатные устные консультации для наших клиентов по самым разным вопросам, включая юридические, кадровые, бухгалтерские, а также ИТ, маркетинг, вопросы корпоративного мошенничества, работу со стрессом, дистанционное управление командами, привлечение финансирования.

Несмотря на объявленные каникулы, сотрудники КСК работают в полноценном режиме и оперативно ответят на ваши вопросы. Мы трансформировали услуги таким образом, чтобы ваши задачи решались дистанционно.

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?

Организацию безопасного офиса и удаленной работы. Аудит документооборота.

Дистанционный аудит (обязательный: РСБУ/МСФО, инициативный, налоговый, аудит управленческого учета).

Мы готовы к участию в тендере на предоставление услуг аудита отчетности 2019/2020 года. Многие наши клиенты рассматривают КСК групп как прекрасную и экономически выгодную альтернативу «большой четверке».

Оформление сотрудников в период пандемии коронавируса. Консультирование.

Предоставление пошаговой инструкции с формами документов по следующим решениям:

Сохранение персонала, но сокращение расходов на заработную плату:

• переход на удаленную (дистанционную) работу, в том числе, с пересмотром размера заработной платы;

• перевод работника на неполный рабочий день с уменьшением заработной платы пропорционально отработанному времени;

• объявление простоя (зависит от вида деятельности компании);

• анализ действующей системы оплаты труда клиента с целью определения выплат, которые можно отменить из-за финансовых проблем компании.

Увольнение работников:

• увольнение работников по соглашению сторон;

• сокращение персонала.

Оптимизацию расходов и актуализацию стратегии бизнеса с учетом сложившейся ситуации.

Управленческое консультирование собственников и генеральных директоров. Поддержка Консультативного Совета. Сопровождение проведения изменений.

Дистанционное обучение и повышение квалификации сотрудников в период вынужденных каникул.

Обучение методикам работы со стрессом для топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Юридические консультации в письменном формате или формате общения по Skype:

• Переговоры с арендаторами по вопросам отсрочки и уменьшения арендных платежей;

• Изменение структуры бизнеса или выплат на нерезидентов с учетом введения налога у источника на дивиденды и проценты;

• Минимизация рисков прошлых лет, включая дробление бизнеса и непогашенную кредиторскую задолженность;

• Изменение структуры бизнеса для того, чтобы воспользоваться льготами для МСП по страховым взносам;

• Предбанкротная аналитика и подготовка к банкротству.